Khóa học Offline Phát triển năng lực cố vấn

Khóa học Offline Phát triển năng lực cố vấn

GIỚI THIỆU

Khóa học “Phát triển năng lực Cố vấn” do HSE phối hợp cùng Lotus House Training tổ chức, giúp học viên hiểu sâu về tư duy, sứ mệnh và vai trò của người Mentor trong thời đại mới.

Chương trình được thiết kế dành cho các mentor, nhà lãnh đạo, quản lý, huấn luyện viên nội bộ và doanh nhân trong hệ sinh thái HSE.

Khóa học giúp học viên hiểu rõ giá trị, vai trò và sứ mệnh của hoạt động Mentoring, đồng thời nắm vững quy trình, công cụ và kỹ năng để triển khai, đánh giá Mentoring hiệu quả trong tổ chức.

Chương trình được triển khai theo phương pháp Training kết hợp Group Coaching, mang đến sự chuyển hóa thật sự về tư duy, thái độ và năng lực hành động của người Mentor.

NỘI DUNG

Phần 1: Hiểu về Mentoring

  • Mentoring là gì?
  • Xu hướng ứng dụng Mentoring trên toàn cầu.
  • Phân biệt Mentoring với các hình thức đào tạo – phát triển khác.
  • Giá trị của Mentoring trong việc phát triển nhân viên và tổ chức.
  • Sứ mệnh & Vai trò của một Mentor.

Phần 2: Trở thành một Mentor xuất sắc

  • Sứ mệnh của một Mentor.
  • Tư duy, thái độ và tâm thế của một Mentor xuất sắc.
  • Các năng lực nền tảng quan trọng để trở thành một Mentor chuyên nghiệp.

Phần 3: Quy trình & Các kỹ năng Mentoring

  • Quy trình triển khai Mentoring.
  • Các công cụ & kỹ năng Mentoring:
    • Kỹ năng tư duy hệ thống để chia sẻ kinh nghiệm.
    • Kỹ năng thiết kế nội dung để hướng dẫn, đào tạo.
    • Kỹ năng giao tiếp & động viên.
    • Xây dựng niềm tin và kết nối với mentee.
    • Lắng nghe sâu – Phản hồi tích cực (FBI) – Đặt câu hỏi hiệu quả.
    • Huấn luyện bằng các mô hình Coaching theo tình huống (4P & C.SAID).

Phần 4: Thực hành xử lý các tình huống Mentoring

  • Cách Mentor tạo dựng mối quan hệ tin tưởng và tôn trọng với mentee.
  • Xử lý các trường hợp mentee thiếu cam kết, mất động lực.
  • Đồng hành cùng mentee trong giai đoạn khó khăn.
  • Phản hồi hành vi chưa phù hợp, giúp mentee phát triển đúng hướng.
  • Thực hành qua Group Coaching để củng cố kỹ năng và năng lực thực thi.

Phương pháp triển khai & Đánh giá kết quả

  • Phương pháp: Training – Group Coaching – Case Study – Reflection.
  • Đánh giá hiệu quả theo mô hình TIA 4 cấp độ (Training Impact Assessment).
    • Kiểm tra trước & sau khóa học.
    • Báo cáo thay đổi hành vi qua tương tác học tập.
    • Báo cáo kết quả trong buổi Group Coaching.

GIÁ TRỊ HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC

  • Hiểu rõ giá trị, vai trò và sứ mệnh của người Mentor chuyên nghiệp.
  • Nắm vững quy trình, công cụ và kỹ năng Mentoring hiện đại.
  • Phát triển năng lực dẫn dắt, huấn luyện và truyền cảm hứng cho mentee.
  • Ứng dụng thực tế qua các phiên Group Coaching & tình huống mô phỏng.
  • Nhận chứng nhận hoàn thành “Mentoring Skill – Phát triển năng lực Mentoring” do HSE & Lotus House Training cấp.

GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA

ThS. Nguyễn Liên Khả

  • Giám đốc Nhân sự VNG Corporation (2010–2020).
  • Giảng viên Đại học Mở TP. HCM.
  • Sáng lập & Giám đốc điều hành Lotus House Training & Foundation.
  • Thành viên Hội đồng Chuyên gia HSE.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển con người và tổ chức, ThS. Nguyễn Liên Khả là chuyên gia uy tín trong lĩnh vực Mentoring – Coaching – Leadership Development.

Cô đã trực tiếp đào tạo, tư vấn cho hàng nghìn nhà quản lý và lãnh đạo tại các tập đoàn lớn như Biti’s, Thái Bình Group, ACB, Sacombank, FPT, AEON Mall, PNJ,…

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

  • Thời gian: Ngày 27&28/12/2025
  • Hạn đăng ký: 1/12/2025, Lịch phỏng vấn: T12/2025
  • Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh
  • Đơn vị tổ chức: HSE – Hệ sinh thái Khởi nghiệp Hạnh phúc phối hợp Lotus House Training
  • Giảng viên: ThS. Nguyễn Liên Khả – Chuyên gia Đào tạo & Phát triển năng lực lãnh đạo
  • Học phí: 8.000.000đ → Học bổng tài trợ 85%, học viên chỉ đóng 1.200.000đ (sau khi vượt qua vòng phỏng vấn tuyển chọn)
  • Số lượng học viên tham gia tối đa: 30 người

Đăng ký ngay: 

  • Form đăng ký: Tại đây
  • Tham gia nhóm zalo HSE, và nhóm Khóa học để nhận thêm nhiều thông tin (Bấm đăng ký bên phải phía trên).
Quay lại